KOOPtel

Cooperar es un deseo que se ha convertido ya en necesidad urgente, tanto en claves de innovación como de sostenibilidad. Todo un reto, ya que no estamos habituadas a juntarnos con otras, colaborar, abrir procesos, compartir conocimiento, confiar o establecer expectativas e hitos conjuntamente. Además, habitualmente activamos procesos de colaboración muy apresurados y finalistas, que no llegan a dar los frutos deseados y pueden resultar frustrantes.

Desde el programa Arbela de Diputación de Bizkaia tenían identificada esta dificultad y confiaron en ColaBoraBora para trabajar sobre ella y respondimos con KOOPtel, una propuesta para pensar sobre la colaboración utilizando la metáfora del cóctel. Plantear los fundamentos básicos de la colaboración y cuidar las formas de activar procesos de cooperación. Tirando de la metáfora: tener en cuenta la base, el aroma, el juego de proporciones, el procedimiento de preparación, la decoración, la cristalería, la coctelera y otros utensilios específicos… Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación.

Para acercarnos al tema, lo primero que hicimos fue organizar la jornada “#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial”, en la que además de nosotras, participaron: Javier Creus de Ideas for Change, Ane Abarrategi de Tipi y Diego Soroa de Cuantics, proponiendo entornos y herramientas que ayuden a hacer bien la mezcla, a favorecer la colaboración. AQUÍ  se recogen todos los materiales, presentaciones y aprendizajes de ese encuentro.

Y en paralelo diseñamos todo un kit metodológico para favorecer la colaboración. Una caja de herramientas que poder utilizar conjuntamente o por separado, que desde entonces nosotras y otras muchas han utilizado en infinidad de proyectos. Brevemente contamos de que va y qué contiene, para quienes queráis descargarla y usarla:

• Para qué sirve KOOPtel: Para facilitar procesos de cooperación entre agentes diversos, trabajando sobre sus necesidades y capacidades, para identificar ámbitos potenciales de cooperación y acometer colectivamente todo tipo de retos y oportunidades.
• Para quiénes: Para personas interesadas en activar procesos de cooperación, ya sea entre distintas organizaciones y personas, así como hacia dentro de una misma organización.
• Cómo: Utilizando la metáfora del cóctel, jugando con la combinación de ingredientes. A través de un proceso centrado en los preliminares de la colaboración y en poner las bases para trabajar juntas, desde el (re)conocimiento mutuo, la definición de un proyecto común y el trabajo colectivo.
• Kit de metodologías: KOOPtel incluye las siguientes herramientas metodológicas: Ficha de diagnóstico | No me chilles que no te veo | La viñeta de la cooperación | Poker de porqués | Ruleta de capitales | Los ecualizadores | Muñeco vudú | DAFOlandia | La coctelera loca | Dibujar un sociograma | Trello.

Esta parte ya la tenemos traducida de otra vez. La pego abajo de este documento.

En definitiva, KOOPtel pretende ayudar a llegar juntas a lugares donde difícilmente podríamos hacerlo por separado. Es una invitación a, cuando nos vamos a relacionar con otras, preguntarse ¿qué quiero? ¿qué necesito? ¿qué aporto?. Una manera de sumar activos particulares, desde una perspectiva colectiva, en beneficio común. También una forma de compartir riesgos, recursos y costes y minimizar las posibilidades de fracaso. Una llamada a ¡DAR LO MEJOR DE UNA MISMA Y RECIBIR LO QUE CADA UNA NECESITA!

Link a las noticias (webs periodicos, etc.)

“Una buena base relacional para un #KOOPtel”, diciembre de 2014.

“Dar lo mejor de una misma y recibir lo que cada cual necesita”, enero de 2015.